Восени 2023 року Метінвест Політехніка стала першим вищим навчальним закладом, який розпочав підготовку спеціалістів з відбудови та модернізації металургійних виробництв. Особливість програми в тому, що вона поєднує поточний навчальний процес з запитами бізнесу, практиками та викликами управління сучасними металургійними процесами. Днями майбутні магістри взяли участь у тижневій офлайн-сесії «Лідер модернізації металургії».
Освітня програма «Управління модернізацією металургії» є поєднанням двох напрямів – металургії та менеджменту і передбачає підготовку інженерів-проєктних менеджерів, здатних керувати роботою команди фахівців у процесі комплексної трансформації виробничих технологій, потужностей та інфраструктури з урахуванням екологічних та соціальних ефектів. Організатором офлайн-сесії стала Метінвест Січсталь – головний носій експертизи з технології та керування стратегічними інвестиційними проєктами Групи Метінвест. Програма була побудована таким чином, щоб слухачі отримали максимум практичної користі з технології, керування проєктами, операційної і технологічної ефективності, проєктування.
ФАКТ
Освітня програма «Управління модернізацією металургії» є інноваційною концепцією підготовки сучасних інженерів, у якій сконцентровані найактуальніші досягнення світової науки та практики у сфері металургії, індустріального бізнесу, трансформаційного менеджменту. Тижнева офлайн-сесія була насичена практичними завданнями та кейсами soft skills. Зокрема, за темою лідерства працювали з Русланом Лемещуком, директором Академії ДТЕК, навчались ідентифікувати та працювати з очікуваннями стейкхолдерів з Юлією Ряховською, директоркою департаменту підтримки бізнесу Метінвесту та пропрацювали й затвердили ідеї і теми магістерських робіт з Аліною Ковальовою, директоркою з персоналу та соціальних питань Метінвест Січсталь.
«Основна ідея – це спільне навчання, дискусії та обмін знаннями людей, які навчають, людей які реалізують бізнес-завдання, та магістрів. Ця синергія та безпосередня взаємодія має дати досвід, який поліпшить навчальну програму та дозволить масштабувати такі крос-бізнесові проєкти на майбутнє», – зазначила Аліна Ковальова.
Програма також включала виступи топменеджменту Групи Метінвест: Андрія Ємченка, директора з технічного розвитку, Тетяни Петрук, директорки зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом, а також ректора Метінвест Політехніки Олександра Поважного.
Володимир Кухар, проректор з наукової роботи Метінвест Політехніки зазначив, що майбутня відбудова України надає великі можливості фахівцям із сучасною інженерною освітою. Здобуття такої освіти сьогодні відкриває широкі перспективи. Програма є інноваційною концепцією підготовки сучасних інженерів, у якій сконцентровані найактуальніші досягнення світової науки та практики у сфері металургії, індустріального бізнесу, трансформаційного менеджменту. «Управління модернізацією металургії» – перший крок до післявоєнного відновлення промислового потенціалу нашої країни», – додав Едуард Грибков, гарант освітньо-наукової програми «Управління модернізацією металургії».
Окремим важливим блоком програми були зустрічі з експертами галузі, під час яких обговорювали стратегічне бачення розвитку металургійного бізнесу в Україні та світі. Генеральний директор Метінвест Січсталь Мар’я Васильєва доступною мовою розповіла про складні процеси стратегічного керування інвестиційними проєктами: «Технологія в проєкті тісно пов'язана з усіма іншими напрямами: графік, бюджет, інжиніринг, закупівлі, управління персоналом тощо. Магія проєкту починається з команди. Всі в команді мають розуміти потреби одне одного. І завдання керівника проєкту – насамперед забезпечити комунікацію і координацію між усіма учасниками». Оскільки основною темою була технологія, то їй приділили найбільше часу. Лідером за цієї темою став Микола Авдєєнко, директор з технології та кращих практик Метінвест Січсталь.
Також акцентували увагу на темі керування проєктів, яку розглядали через призму найкращих світових практик та як вони застосовуються в Групі Метінвест. Провідним експертом з цієї теми є Андрій Кирий, керівник управління контролю та аудиту Метінвест Січсталь, який вже неодноразово висвітлював цю тему в освітніх проєктах Групи. Він пропрацював ці теми через дискусії та практичні завдання зі студентами та викладачами. Окремо, разом з керівником управління проєктування Метінвест Січсталь Вадимом Королем та його командою, ознайомилися з сучасними технологіями у проєктуванні, 3D моделюванні та цифровими моделями. Про розвиток нових продуктів на металургійних підприємствах із наголосом на взаємозвʼязок між продажами та виробництвом розповів Владислав Горбатенко, заступник генерального директора Метінвест-СМЦ з розвитку нових продуктів. А Кирил Макаров, директор з безперервного вдосконалення Метінвесту, завершуючи програму, розповів про ключові драйвери операційної ефективності в металургії, а також про те, як керувати операційною ефективністю.
