Один із ключових форматів – регулярні наукові семінари, де ідеї одразу перевіряються практикою. Семінар «Метінвест-Інтелект» об’єднує викладачів, студентів, аспірантів і представників бізнесу навколо викликів гірничо-металургійної галузі та пошуку рішень – від ідей до впровадження. У фокусі останньої зустрічі – інтелектуальні системи управління, які народжуються безпосередньо з практики.

Семінар відкрив ректор університету Олександр Поважний, підкресливши важливість постійного діалогу між освітою та виробництвом. Саме така взаємодія дозволяє створювати дослідження, які дійсно потрібні індустрії.

 

Один із напрямів – робота з нематеріальними ризиками. Аспірант кафедри автоматизації виробництва та директор департаменту корпоративних комунікацій Групи Метінвест Олег Давиденко презентував підхід до управління репутацією як до інженерної системи у доповіді «Репутаційний інтелект: системний підхід до управління нематеріальними ризиками в промисловості». У центрі – повний цикл: збір даних із зовнішнього та внутрішнього середовища, фільтрація сигналів, інтерпретація, оцінка ризиків і формування рішень. Ключова думка – без поєднання зовнішнього інформаційного фону з внутрішніми процесами компанії ефективно керувати репутаційними ризиками неможливо. Обговорювали, в якій ситуації краще не реагувати на негатив, як вимірювати репутаційні зміни в промисловості та як протидіяти новим загрозам – атакам ботів і дипфейкам, які посилюються з розвитком генеративного ШІ.

 

Ще один фокус – цифровізація управління підприємствами. Аспірант другого року та старший викладач Метінвест Політехніки Сергій Мірошниченко представив тему «Розумне підприємство: архітектура систем автоматизованого керування ресурсами – від даних до обґрунтованих рішень». Його підхід – перетворити ERP-дані з пасивного архіву на інструмент дій: прогнозування попиту, оптимізація запасів, планування виробництва і закупівель, автоматизація документів. При цьому контроль за рішеннями залишається за людиною. Інтеграція з великими мовними моделями допомагає «перекладати» складні технічні показники на зрозумілу для бізнесу мову.

Дискусія показала: такі рішення мають значно ширший потенціал, ніж окремі кейси. Вони формують нові підходи до управління в промисловості – від роботи з інформаційними ризиками до створення адаптивних виробничих систем.

Формат аспірантури також змінюється. У Метінвест Політехніці це середовище, де наука одразу тестується практикою, а дослідники працюють у постійному контакті з бізнесом. Це скорочує шлях від ідеї до впровадження і формує фахівців, які мислять категоріями реальних процесів. Для всіх, хто планує вступати до аспірантури, у приймальній комісії Метінвест Політехніки нададуть всю інформацію. Телефони консультаційного центру: +38 (067) 760-49-54, +38 (066) 170-71-85, +38 (067) 630-18-78, +38 (096) 329-07-99. Також вступники можуть записатися на індивідуальну онлайн-консультацію.